致富经系列报道到今天就已经接近尾声了~今天是可爱的愚人节，各位亲爱的耍“猴”了吗？反正美丽的小编始终心存希冀：加班不是梦，升职发人工 -_-#
啦啦啦~不管怎样，我还是挂念着千千万万的你们。今天就让我们说说“人和”吧~
首先，我们还是要看一下国家关于这一方面的解读。上图
怎么样，看完之后是不是觉得热血澎湃，目标明晰了呢?那么小编就开始传道受业解惑了，如何成为一位有文化、懂技术、会经营的新型职业农民呢？
我们从三方面：生产经营型职业农民、专业技能型职业农民以及专业服务型职业农民入手。
生产经营型职业农民
美国著名财商教育专家，罗伯特·清崎在他的著作《富爸爸穷爸爸》中这样描述一个成功创业者所必须具备的要素——“b-i三角形”。
首先是使命，你是否把你的这份工作当成是一种事业，越能满足大众需求的使命，企业越能走得长远；
第二是团队，良好的团队是保证事业持续运转的发动机，它包括你的销售团队、技术团队、现金管理等等，这个小编会在下次展开来讲；
第三是领导力，光杆司令有多累，大家都懂吧？
接着，我们来讲一下三角形里面的内容：
第一层是现金流，良性运转的现金流是保证企业生存的血液，您可以通过了解正规渠道的农业融资，或者领取政府补贴。
第二层是沟通，词不达意是世界上最苦最累的事情之一，这个沟通包括企业内部的沟通，以及与外界市场的沟通。对内做好激励，团结一致；对外形成口碑，赢得信赖。
第三层是系统，环环相扣，相互制衡的管理制度，能够防止人为的互相推卸。
第四层是法律，法律就像保护伞，帮助自己的武器都不会用，小编无能为力（ps：可能很多人开始要吐槽我了，“老子哪能管那么多，学那么多呀！”莫急，等小编慢慢开讲）
第五层，也是最后一层才是大家普遍认为最重要的产品。
说了那么多，小编写这篇文章可是顶着上司问责的压力来写的，呜呜呜~但是，小编始终坚信，你们好了，司尔特才会更好。大家认同吗？如果觉得还不错的，请随手点赞转发ヽ(▽)ノ
说到最后的最后，我们司尔特的信念就是帮助农民、惠及农民，小编刚刚巴拉拉了那么多，其实，最重要的，也是最关键的是 人！
“b-i”三角形内部的每一层都应该咨询专业的团队或人才来帮自己的企业完成使命，完成目标。因而，别一个人全包哦~
ps：如果你们想看小编写剩的另外两方面，就快点转起来，赞起来。不然小编被问责的机会好大呀 ヽ(≧□≦)ノ